企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、做大做強(qiáng)的必然選擇，而且隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的深度融合，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響力也是在不斷地加大，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力就會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。
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解讀企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
一般來說，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要是包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要涉及專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中，其包括產(chǎn)品的規(guī)劃、研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷售以及合資、并購(gòu)上市等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)不同程度地設(shè)計(jì)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，因此，企業(yè)需要根據(jù)自身情況合理地設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)人員，建立其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，找準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，并形成系統(tǒng)規(guī)范的管理流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
綜上，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)能夠在行業(yè)領(lǐng)先、享譽(yù)世界、長(zhǎng)盛不衰的重要法寶，無論是老牌的還是新興的跨國(guó)公司，如美國(guó)的蘋果、微軟、高通，德國(guó)的新門子、奔馳，日本的松下、索尼，韓國(guó)的三星、LG，中國(guó)的中興、華為等公司，都是十分重視自身企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)這些知名公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程，都是在經(jīng)過持續(xù)不斷地開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，并且重在充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度參與到國(guó)際內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而爭(zhēng)得了一席之位，而且這些公司也都普遍設(shè)立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，配備了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員，建立了一系列的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使得企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠系統(tǒng)、全面的開展和發(fā)展，從而形成了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
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